今ワタシがディレクションをやっている案件ではシステムの開発を外注さんにお願いしているのですが、その外注先がどうやら技術力があんまり高くない会社みたいなのです。
ワタシだったら1日で終わっちゃうような機能を平気で10人日必要とか言ってくるのです。ワタシの1/10しか能力無いのか、貴様らはアホかとか思ったりしていますが、言うと面倒なことになりそうなのでそんなこと言ったりしません。
そんな技術力のあまり高くない会社のことですから、当初の見立て通りに順調に進捗していくなんて事はありません。日に日に予定より遅れていきます。
確かにクライアントから仕様変更の依頼とかあったり、クライアントから提供されるべきデータのフォーマットが決まるのが遅れたりとか、そういった要因もありました。
でも、検索結果一覧画面に表示項目を1つ追加するよう依頼しただけで、納期に間に合わないからペンディングでとか言い出すのは無しでしょう。
ワタシなら5秒で終わるっちゅうの、貴様らはボンクラかとか思ったりしていますが、言うとややこしいことになりそうなので言ったりしません。
ついには問題が発生。
管理画面は納期に間に合わないから、カットオーバー後に実装とか言い出すのです。
管理画面が無くてどうやってサイトを使うのでしょう。普通に考えればおかしいと言うことがわかるはずなのに。貴様らはノータリンか。ノータリンって単語久しぶりに使いました。ケタケタ。
というより、ワタシが今からひとりで開発し始めても、納期までには全て完了できそうな気がするのですが、そんなことを言うとじゃぁオマエやれと言われそうなので言ったりしません。
まったく、使えないやつばかりで困ったもんです。
もちろん、問題意識を感じているのに何も言わなかったり、問題を解決しようと思わないワタシが一番使えないやつと言うことは承知していますが、やっつけ仕事モード全開なのでヨシとします。
プログラマ時代のワタシは、ディレクターから仕様変更の指示があったり望み薄な納期の案件を担当したりした場合も、さんざん文句言ったりギブアップ宣言しながらも陰では鬼のように頑張ってさっくり納期までに要求通りのものを完成させたりしたものです。
しかしこの外注さんはワタシのようにギブアップ宣言は形だけというわけにはいかなそうです。本気でギブアップらしいです。
困ったものです。
困ったものですと言いながら、本心では別にどうなってもいいやーと思っています。
いつからワタシのやる気はここまで腐ってしまったのでしょう。
これが一番の大問題。
yui
ユルい会社にいると自分がダメになっていく。
かつての働きっぷりはどこへやらと最近本気で思う。
ryu
ぼくは今もプログラマですが、小さな会社なので
相手のシステム担当と連携プレーってのが
多いのですが、やはり、超とろくってかなり
腹立ちます。そのおかげでぼくの手作業満載で、
能率落ちまくりです。
maxi
私は、メーカーから仕事を受注している立場のスキマ系SEです。
そんな立場から一言。
ここ数年、SEおよびPGの技術力の低下が目立ちます。
大きな会社の傾向は
「仕様だけ作って実作業は外注。あとは工程管理のみ」
このパターンに甘んじたツケでしょうね。
そして協力会社にも責任があります。
「人数さえいれば単金がもらえる」
ことを悪用して、素人同然のPGを突っ込んでくる。
この悪循環から早く抜け出したいものです。
ryu
>「仕様だけ作って実作業は外注。あとは工程管理のみ」
>このパターンに甘んじたツケでしょうね。
それはいいんではないかと、個人的には思います。
なんてったって、金払ってんですから。。。
協力会社の選択が肝だと思います。
うちは、人月単位の契約ってのはやってないので、
なるべく効率よくやるのが、利益になるものでして。。
はがゆくて。
某社、いろいろと問題はあるかと思いますが、
少なくともそういうイライラするようなPGは
いなかったわけで、恵まれていた環境だったと
思っています。某社やめて外へ行った人は
多かれ少なかれ、そう思うのではないのかと
思っています(笑)>milanoさん